Post Merger Integrationen
Strategische Neupositionierungen
Reorganisationen
Prozessoptimierungen
Gutes Projektmanagement muss nicht kompliziert sein. Ich arbeite mit einfachen, auf das Unternehmen und Projekt zugeschnittenen Hilfsmitteln.
Veränderungsprojekte erzeugen bei den Mitarbeitenden Unsicherheiten und Widerstände. Eine systematische und zielgruppenspezifische Kommunikation kann das nicht verhindern. Aber sie kann Sicherheit geben und Widerstände abbauen. Und ist somit ein entscheidender Erfolgsfaktor für Veränderungsprojekte. Die Erstellung und Umsetzung eines passenden Kommunikationskonzepts ist deshalb zentraler Bestandteil meiner Projektmanagement-Arbeit.
Veränderungsprojekte gelingen, wenn alle am gleichen Strick ziehen. Und nicht nur reden, sondern auch tun. Auch ich als Beraterin. Ich packe mit an und unterstütze Management und Mitarbeitende überall dort, wo ich mit Methodenkompetenz einen Beitrag liefern kann.
Ich konzentriere mich auf das Wesentliche. Und das ist Ihr Veränderungsprojekt. Deshalb betreue ich immer nur ein Mandat gleichzeitig.
Susanne Haller
Master of Science ETH Zürich
Deutsch, Englisch, Französisch
Ich war bis 2006 als Projektleiterin im Corporate Development der Basler Versicherung tätig. In dieser Führungsfunktion leitete ich komplexe Projekte in den Bereichen M&A, Strategieentwicklung und Umsetzung sowie Konzernprojekte und Grossprojekte der Ländergesellschaften. Seit Anfang 2007 übernehme ich als selbständige Unternehmensberaterin Mandate als externe Projektleiterin von Veränderungsprojekten.
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